Diversification des revenus du groupe JSF

Diversification des revenus et viabilité du groupe, un concept financier innovant

Le groupe JSF constitue un moteur qui s’autofinance par la valorisation de ses expertises et travaux. La diversification de ses ressources permet de viser à terme, un chiffre d’affaires annuel supérieur à 25 milliards d’euros, structuré autour de leviers de croissance complémentaires et récurrents.

Le modèle repose sur la facturation du conseil interne et externe, l’ingénierie de pointe ainsi que sur la valorisation de la propriété intellectuelle (R&D). Ajoutons les frais de gestion de Journot American Finance (JAF) de 1,75 % (Management Fees) appliqués à une masse d'actifs sous gestion (Assets Under Management) de 1 600 milliards d'euros. Citons aussi les commissions de gestion locative et services urbains (Property & Facility Management) de Journot Afrique Property (JAP), la monétisation des flux transactionnels (transaction-based revenues) et services via Journot Banque (JAB) et la contribution annuelle de 8.5 milliards d’euros des 5 pays partenaires, dédiée au financement de la sécurité et à l’accompagnement d’entreprises, à la garantie du capital et participation aux frais de fonctionnement du groupe. Et enfin, le développement de produits premium promus par notre pole marketing. Ce mix financier transforme chaque département d'expertise en un centre de profit autonome, garantissant la pérennité du groupe sans peser sur les budgets de développement.